همفکران فناوری شریف
۱مقدمه
در بسیاری از سازمان‌ها، بودجه سندی است که در آغاز سال تهیه و تا پایان سال کمتر به آن مراجعه می‌شود. انحراف‌ها معمولاً هنگامی کشف می‌شوند که اصلاح آن‌ها دیگر ممکن نیست.
۲بررسی موضوع
بودجه‌ریزی عملیاتی هر ردیف هزینه را به یک فعالیت و هدف مشخص پیوند می‌دهد و امکان سنجش کارایی هزینه‌ها را فراهم می‌کند. بودجه‌ریزی غلتان (Rolling Forecast) نیز برنامه را به‌طور منظم با شرایط تازه به‌روز می‌کند.
پایش لحظه‌ای، کلید کنترل مؤثر است: هر هزینه هنگام ثبت با بودجهٔ مصوب مقایسه می‌شود و در صورت نزدیک شدن به سقف، هشدار صادر می‌گردد. گزارش انحراف بودجه به تفکیک واحد و دسته، مسئولیت‌پذیری مدیران را افزایش می‌دهد.
۳جمع‌بندی
نتیجهٔ این رویکرد، تبدیل بودجه از یک ابزار محدودکننده به ابزاری برای تخصیص هوشمند منابع و تصمیم‌گیری به‌موقع است.
منابع
همفکران فناوری شریفاین مقاله خلاصه‌ای از منابع رسمی ذکرشده است که تیم همفکران فناوری شریف برای مدیران و تیم‌های مالی تهیه کرده است.
می‌خواهید این راهکارها را در سازمانتان ببینید؟درخواست دموی رایگان
